Финансовые итоги скрыты, чтобы по ним нельзя было вычислить зарплаты. Они доступны редакторам и администраторам организации-владельца модели.
Детали модели
О модели
P&L продукта для вымышленного немецкого розничного банка среднего размера, который добавляет в мобильное приложение покупку, продажу и планы накопления биткоина и эфира через white-label партнёра с лицензией MiCA для хранения и обеспечения ликвидности. Банк получает комиссию 1,5% за сделку и спред 0,5% и платит партнёру за каждую сделку и за каждого пользователя.
Что это
Вкладка «Krypto» в существующем банковском приложении: проверка соответствия (анкета в стиле WpHG) и предупреждения о рисках, покупка и продажа BTC и ETH со счёта в течение нескольких секунд, ежемесячные планы накоплений от 25 €, просмотр портфеля рядом с ценными бумагами и ежегодный налоговый отчёт (прибыль от криптовалют в Германии не облагается налогом после одного года владения — в отчёте указаны периоды владения). В первой фазе нет переводов на внешние кошельки, альткоинов и стейкинга.
Как это разрешено: согласно статье 60 MiCA кредитному учреждению не нужна отдельная лицензия CASP — оно уведомляет BaFin о планируемых услугах в сфере криптоактивов не менее чем за 40 рабочих дней до начала работы, приложив бизнес-план, а также информацию об ИТ-инфраструктуре и мерах по противодействию отмыванию денег. Банк не создаёт биржу. Партнёр по white-label, получивший разрешение по MiCA (хранение и обмен криптоактивов), хранит монеты в изолированном холодном хранилище и привлекает ликвидность; банк владеет клиентскими отношениями, процедурой KYC и пользовательским интерфейсом.
Аналогичные запуски: Volksbanken и Raiffeisenbanken с DZ Bank, Atruvia и Boerse Stuttgart Digital; предложение DekaBank для Sparkassen; LBBW, N26 и Revolut в Германии; Raiffeisen Bank в Австрии с Bitpanda; BBVA в Испании.
Кто платит
Собственные цифровые розничные клиенты банка — около 1,2 млн пользователей приложения (Wendholt Bank — вымышленный региональный банк), большинство из них в возрасте 25–55 лет. «Продажей» считается клиент, прошедший проверку на соответствие и совершивший первую покупку или начавший накопительный план; активным пользователем считается тот, кто совершил хотя бы одну сделку (включая исполнение накопительного плана) за месяц. Клиенты платят комиссию; новые клиенты банка не учитываются.
Как это приносит доход
Активный пользователь торгует на сумму ≈ $300 в месяц — в основном это план накоплений на ≈ €100 (≈ $110) плюс разовые покупки и продажи. Банк взимает комиссию за сделку 1,5% и удерживает спред 0,5% от цены партнёра: 2,0% × $300 ≈ $6 в месяц. В год медвежьего рынка (сентябрь 2028 – август 2029) объём торгов на одного пользователя падает на 40%. Партнёр по white-label получает 0,35% от объёма плюс ≈ $0,35 с активного пользователя в месяц; после вычета расходов на партнёра, комплаенс, сервис и распределённые накладные расходы валовая прибыль составляет около 64% выручки.
Основные допущения
- Ценообразование соответствует предложениям банков, использующих white-label партнёров: общая комиссия 1,5–2% за сделку — стандарт для банков (они закладывают в цену удобство и доверие, а не узкую маржу); Kraken Instant Buy б��рёт 1% плюс спред, Coinbase Simple — около 1,5% всего; neobrokers дешевле. Торговля и хранение криптовалют освобождены от НДС (решение CJEU Hedqvist), строка НДС отсутствует.
- Охват: около 8–10% пользователей приложения банка пробуют криптовалюты в течение четырёх лет — это сопоставимо с долей взрослых в Германии, владеющих криптой; доступная база ограничена 150 000 клиентов (настроена рыночная насыщение).
- Привлечение клиентов происходит внутри приложения: баннеры, push-уведомления и e-mail-кампании обходятся примерно в $6 за нового пользователя (CRM-инструменты, контент, ведение кампаний), а консультанты в отделениях и по телефону получают стимул около $20 за каждого активированного клиента. Приветственные бонусы не выплачиваются — BaFin тщательно проверяет стимулы, побуждающие розничных клиентов к покупке криптовалюты.
- Удержание выше, чем в крипто-приложениях, благодаря автоматическим планам накопления: 82% активных на 2-й месяц, 52% на 12-й месяц, затем ежемесячное снижение на 1,2%.
- Экономика партнёра: 0,35% от объёма и ≈ $0,35 за активного пользователя в месяц покрывают хранение, страхование холодного хранения, ликвидность и сущность партнёра с лицензией MiCA; мониторинг, travel rule и сервис ≈ $0,40 за активного пользователя; распределённые накладные расходы банка (колл-центр, IT-операции, оценка риска капитала) ≈ $0,30 за активного пользователя сверх фиксированных $22 000 в месяц.
- Стоимость команды включает только продуктовую команду во Франкфурте и Гамбурге (product owner, инженеры, крипто-комплаенс, сервис); ядро банковских систем, IT-безопасность и колл-центр распределены как фиксированные $22 000 в месяц. Социальные взносы работодателя ≈ 21%.
- Медвежий рынок: в течение 12 месяцев с сентября 2028 года объём на активного пользователя падает на 40% (объёмы розничной крипто-торговли в Германии упали более чем вдвое в 2022 году; планы накопления смягчают падение); строки комиссий и партнёрских расходов масштабируются пропорционально.
- Бизнес-кейс: тонкий, но положительный, типичный для банка, добавляющего криптовалюты в основном для удержания клиентов, которые иначе ушли бы к neobroker. Окупаемость наступает поздно в горизонте планирования: шесть месяцев интеграции до запуска и год медвежьего рынка в начале роста. В штате только выделенная продуктовая команда; общие сервисы банка учтены в строках распределённых расходов.
Риски
- Медвежий рынок и репутация: обвал цен сразу после запуска сильнее бьёт по бренду банка, чем по криптоприложению; продукт должен оставаться скучным (BTC/ETH, планы накоплений, понятные предупреждения).
- Регулирование: правила BaFin и MiCA по маркетингу, оценке соответствия и хранению активов; правила ЕЦБ/Базеля по криптоактивам не действуют, пока активы хранит партнёр, но начнут действовать, если банк возьмёт хранение на себя.
- Зависимость от партнёра: цены, доступность и платёжеспособность white-label партнёра; миграция займёт 9–12 месяцев.
- Каннибализация и давление на маржу: нео-брокеры предлагают криптоактивы от 1 € за сделку или по ставке 0,99% all-in; если банк снизит ставку до 0,99% all-in, выручка на пользователя упадёт на треть.
Как адаптировать эту модель
- Другой размер банка: измените пул насыщения (клиенты, которые могут попробовать криптоактивы ≈ 8–12% цифровых активных пользователей) и охват внутри приложения; стоимость команды почти не меняется, поэтому небольшим банкам нужна более дешёвая сделка с партнёром.
- Добавьте стейкинг или другие активы: добавьте строку дохода как долю вознаграждений за стейкинг и стоимость для партнёра; сначала проверьте соответствие MiCA и тест адекватности.
- Другая страна ЕС: измените уровень комиссии (в Испании и Австрии цена составляет около 1,5–2% всего), приветственный бонус и налог на зарплату; НДС остаётся освобождённым по всему ЕС.
Источники
- https://www.kraken.com/features/fee-schedule — Instant Buy 1% + спред (бенчмарк для розничных клиентов)
- https://en.wikipedia.org/wiki/Markets_in_Crypto-Assets — режим MiCA CASP; Bitpanda (BaFin, янв. 2025) и BitGo Europe (BaFin, май 2025) получили лицензии — типичные партнёры по white-label
- https://www.esma.europa.eu/esmas-activities/digital-finance-and-innovation/markets-crypto-assets-regulation-mica — переходный период до 1 июля 2026 г.
- https://eur-lex.europa.eu/eli/reg/2023/1114/oj — Регламент MiCA (ЕС) 2023/1114, статья 60: порядок уведомления для кредитных учреждений (за 40 рабочих дней до начала предоставления услуг)
Переведено автоматически с английского ·